關(guān)于多少錢一臺的問題，都有大小不同型號，不同系列型號價格不同，您可以把原料、產(chǎn)量、進出料尺寸等要求提交過來，我們技術(shù)人員會根據(jù)生產(chǎn)要求來做設(shè)備選型方案和報價預(yù)算，供參考。

選擇工廠家要了解廠家的真實性，是否真正的存在，是否真的具備生產(chǎn)所必備的條件，有的廠家可能就是一個很小的作坊，沒有任何規(guī)范的加工場地，這個就需要我們親自到廠家考察，這樣才能夠確定，只有完善規(guī)范的車間、完善的設(shè)備、標準的生產(chǎn)環(huán)境，才能對產(chǎn)品的安全性有所保障，我知道濰坊壽光這邊有一家叫奧洋機械的廠家還是不錯的，你可以了解看看。

設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。設(shè)備運動過程從物資、資本兩個基本面來來看，可分為兩種基本運動形態(tài)，即設(shè)備的物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。設(shè)備的物資運動形態(tài)，是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來看，指設(shè)備從研究、設(shè)計、制造或從選購進廠驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程，這個層面過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運動形態(tài)，是從設(shè)備資本價值形態(tài)來看，包括設(shè)備的初期投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等，這個層面過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟管理。設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一，偏重于任何一個層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的zui終要求。