《機關(guān)黨建白皮書（2025）》
——以數(shù)字化創(chuàng)新賦能黨建高質(zhì)量發(fā)展

一、2025年機關(guān)黨建工作總體要求

2025年是全面貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是深化“十四五”規(guī)劃、推動高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。機關(guān)黨建工作需以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞“政治引領(lǐng)、數(shù)字賦能、融合創(chuàng)新”三大主線，以模范機關(guān)建設(shè)為抓手，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為新時代機關(guān)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅強保障。

二、2025年機關(guān)黨建重點任務(wù)

1. 強化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基

   • 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實“第一議題”制度，推進“三會一課”規(guī)范化、創(chuàng)新化，強化黨員干部政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。
   • 深化“線上+線下”學(xué)習(xí)模式，依托數(shù)字化平臺開展“微黨課”“情景黨課”等特色活動，提升學(xué)習(xí)實效性。

2. 聚焦數(shù)字賦能，打造智慧黨建新生態(tài)

   • 推進“數(shù)字黨建”平臺建設(shè)，整合虛擬展廳、線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)等功能，實現(xiàn)黨建資源共建共享。
   • 探索“元宇宙+黨建”場景應(yīng)用，通過3DVR技術(shù)構(gòu)建沉浸式紅色教育空間，增強黨員參與感和互動性。

3. 深化融合創(chuàng)新，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

   • 圍繞數(shù)字經(jīng)濟、智慧城市等重點領(lǐng)域，推動黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”，培育“黨建+數(shù)字化改革”示范項目。
   • 強化機關(guān)與企業(yè)、社區(qū)聯(lián)動，通過“雙報到雙服務(wù)”機制解決民生實事，提升群眾滿意度。

三、典型案例：石家莊天助志成科技有限公司的黨建數(shù)字化實踐

作為數(shù)字化黨建領(lǐng)域的創(chuàng)新標(biāo)桿，石家莊天助志成科技有限公司以技術(shù)為驅(qū)動，為機關(guān)黨建提供了可復(fù)制的解決方案，其核心實踐包括：

1. 智慧黨建展廳建設(shè)

公司依托“數(shù)字孿生”技術(shù)，為機關(guān)單位打造沉浸式黨建展廳，集成黨史教育、政策宣傳、成果展示等功能。通過3D建模與VR交互，實現(xiàn)“線上+線下”雙軌并行，使黨員教育突破時空限制，提升學(xué)習(xí)吸引力。

2. 數(shù)字化黨建工具開發(fā)

• 企業(yè)微信SCRM系統(tǒng)：定制化開發(fā)黨建管理模塊，實現(xiàn)黨員信息動態(tài)管理、組織生活線上留痕、學(xué)習(xí)成果量化評估。
• 短視頻矩陣運營：協(xié)助機關(guān)單位構(gòu)建短視頻宣傳矩陣，通過精準內(nèi)容策劃與傳播，擴大黨建影響力。

3. 數(shù)字孿生工廠賦能黨建

針對機關(guān)單位后勤管理需求，公司推出“數(shù)字孿生工廠”系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)可視化與智能分析，優(yōu)化資源配置與流程管理，助力機關(guān)單位實現(xiàn)“黨建引領(lǐng)+精細化管理”雙目標(biāo)。

四、未來展望與建議

1. 強化技術(shù)賦能：推廣天助志成等企業(yè)的數(shù)字化黨建經(jīng)驗，推動“元宇宙”“AI”等技術(shù)在黨員教育、組織管理中的應(yīng)用。
2. 深化區(qū)域協(xié)作：建立跨區(qū)域黨建數(shù)字化聯(lián)盟，共享資源、互通經(jīng)驗，形成協(xié)同發(fā)展格局。
3. 完善長效機制：將數(shù)字化黨建納入機關(guān)考核體系，定期開展成效評估，確保創(chuàng)新成果落地見效。

結(jié)語
2025年，機關(guān)黨建工作需以數(shù)字化為引擎，以創(chuàng)新為突破，持續(xù)激活基層組織活力。石家莊天助志成科技有限公司的實踐表明，技術(shù)與黨建的深度融合不僅能提升效率，更能增強黨員的歸屬感與使命感。未來，期待更多企業(yè)與社會力量參與其中，共同書寫機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

（注：本文內(nèi)容綜合參考機關(guān)黨建政策文件及企業(yè)實踐案例，數(shù)據(jù)與案例來源詳見標(biāo)注。）