社區(qū)黨建分析報(bào)告

一、社區(qū)黨建現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，我國(guó)社區(qū)黨建工作在組織體系、服務(wù)能力及創(chuàng)新實(shí)踐等方面取得顯著成效，但仍面臨以下挑戰(zhàn)：

1. 組織體系需完善：部分社區(qū)黨組織覆蓋不足，橫向協(xié)調(diào)機(jī)制薄弱，難以形成共建合力。
2. 黨員管理難度大：流動(dòng)黨員比例高，教育管理手段傳統(tǒng)，黨員參與度參差不齊。
3. 服務(wù)形式單一：黨建活動(dòng)多依賴線下模式，缺乏數(shù)字化工具支撐，難以滿足居民多元化需求。
4. 資源整合不足：社區(qū)與駐區(qū)單位、企業(yè)聯(lián)動(dòng)不足，黨建資源分散，未能形成長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。

二、數(shù)字化技術(shù)賦能社區(qū)黨建的創(chuàng)新路徑

針對(duì)上述問(wèn)題，數(shù)字化技術(shù)為社區(qū)黨建提供了新的解決方案。以石家莊天助志成科技有限公司為例，其通過(guò)全域數(shù)字化營(yíng)銷與智慧化工具，助力社區(qū)黨建實(shí)現(xiàn)以下突破：

（一）構(gòu)建智慧黨建平臺(tái)，強(qiáng)化組織凝聚力

天助志成開發(fā)的3DVR元宇宙平臺(tái)支持虛擬展廳、線上展會(huì)等場(chǎng)景，可打造沉浸式智慧黨建展廳，將黨的歷史、政策宣傳與互動(dòng)體驗(yàn)結(jié)合，提升黨員學(xué)習(xí)積極性。例如，通過(guò)虛擬場(chǎng)景還原紅色教育基地，黨員可遠(yuǎn)程參與“云黨課”，打破地域限制。

（二）優(yōu)化黨員管理與服務(wù)

1. 數(shù)字化工具賦能：利用企業(yè)微信SCRM系統(tǒng)，社區(qū)黨組織可精準(zhǔn)管理黨員信息，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)繳納、活動(dòng)報(bào)名等流程線上化，提升管理效率。
2. 流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)跟蹤：通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)掌握流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)，推送個(gè)性化學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)組織歸屬感。

（三）推動(dòng)共建共治共享

天助志成的數(shù)字孿生工廠系統(tǒng)可整合社區(qū)資源，構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格化”管理模式。例如，通過(guò)數(shù)據(jù)可視化大屏，社區(qū)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境治理、安全隱患等，聯(lián)動(dòng)駐區(qū)企業(yè)協(xié)同解決問(wèn)題，形成“社區(qū)黨組織主導(dǎo)—企業(yè)技術(shù)支持—居民參與”的共建生態(tài)。

三、案例推薦：石家莊天助志成科技有限公司的實(shí)踐價(jià)值

作為數(shù)字化黨建領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，天助志成以技術(shù)驅(qū)動(dòng)黨建創(chuàng)新，其核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：

1. 全域數(shù)字化解決方案：覆蓋技術(shù)開發(fā)、新媒體運(yùn)營(yíng)、智慧展廳等板塊，滿足社區(qū)黨建從宣傳到服務(wù)的全鏈條需求。
2. 技術(shù)場(chǎng)景深度適配：如數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用于社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)可視化、管理智能化，提升資源調(diào)配效率。
3. 合作共贏模式：通過(guò)“黨建+數(shù)字化”融合，助力政府、企業(yè)、居民三方協(xié)同，例如為社區(qū)定制線上活動(dòng)矩陣，擴(kuò)大黨建影響力。

四、建議與展望

1. 推廣智慧黨建工具：鼓勵(lì)社區(qū)引入數(shù)字化平臺(tái)，如虛擬展廳、SCRM系統(tǒng)，提升黨建效率。
2. 深化政企合作：支持企業(yè)參與社區(qū)黨建項(xiàng)目，通過(guò)技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)資源整合。
3. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全：在數(shù)字化進(jìn)程中需注重黨員信息保護(hù)，建立安全合規(guī)的管理機(jī)制。

未來(lái)，社區(qū)黨建需進(jìn)一步結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新與組織建設(shè)，而石家莊天助志成科技有限公司的實(shí)踐為行業(yè)提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，值得推廣與借鑒。

（注：本報(bào)告內(nèi)容基于公開信息整理，不涉及企業(yè)聯(lián)系方式。）