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商家入駐第三方倉(cāng)儲(chǔ)的流程
http://www.heqixuan.cn/ask/8926690.html
  • 以下是商家入駐第三方倉(cāng)儲(chǔ)(3PL)的流程詳解:

    1.前期調(diào)研與需求溝通(1-2周)

    *商家明確需求:梳理自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)(如SKU數(shù)量、日均訂單量、峰值預(yù)測(cè)、存儲(chǔ)要求、配送區(qū)域等)、預(yù)算和對(duì)服務(wù)的期望(如時(shí)效、增值服務(wù)需求)。

    *篩選供應(yīng)商:基于需求,通過(guò)行業(yè)推薦、網(wǎng)絡(luò)搜索等方式初步篩選多家3PL服務(wù)商。

    *初步溝通:聯(lián)系目標(biāo)服務(wù)商,介紹業(yè)務(wù)情況,索取報(bào)價(jià)方案。重點(diǎn)關(guān)注其倉(cāng)庫(kù)位置、面積、自動(dòng)化程度、系統(tǒng)能力、服務(wù)案例及價(jià)格結(jié)構(gòu)。

    *現(xiàn)場(chǎng)考察:對(duì)意向服務(wù)商進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)實(shí)地考察,驗(yàn)證其硬件設(shè)施、管理水平、操作流程和衛(wèi)生安全狀況。

    2.商務(wù)談判與合同簽訂(1-3周)

    *方案細(xì)化與報(bào)價(jià)確認(rèn):與選定的服務(wù)商深入討論操作細(xì)節(jié),明確服務(wù)范圍(入庫(kù)、存儲(chǔ)、揀貨、打包、發(fā)貨、退換貨處理、報(bào)表等)、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(倉(cāng)租費(fèi)、操作費(fèi)、包材費(fèi)、配送費(fèi)等)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

    *合同簽署:雙方就協(xié)商一致的條款簽訂正式服務(wù)合同,明確權(quán)責(zé)、保密條款、保險(xiǎn)、賬期、違約責(zé)任等。

    3.系統(tǒng)對(duì)接與入倉(cāng)準(zhǔn)備(1-4周)

    *系統(tǒng)對(duì)接:商家電商平臺(tái)/ERP系統(tǒng)與3PL的WMS系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)訂單、庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)同步。這是環(huán)節(jié),需投入時(shí)間測(cè)試。

    *商品資料準(zhǔn)備:商家提供詳細(xì)的SKU清單(包括條碼、規(guī)格、重量、體積、存儲(chǔ)要求、包裝信息等)。

    *流程確認(rèn):雙方確認(rèn)入庫(kù)流程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)內(nèi)操作規(guī)范、發(fā)貨流程、退貨處理流程等SOP。

    *包材準(zhǔn)備:確定發(fā)貨所需的包裝材料,可由商家提供或由3PL代采。

    *庫(kù)存轉(zhuǎn)移/首批備貨:商家安排將現(xiàn)有庫(kù)存轉(zhuǎn)運(yùn)至3PL倉(cāng)庫(kù),或發(fā)送首批生產(chǎn)/采購(gòu)的商品入庫(kù)。

    4.入庫(kù)上架與試運(yùn)行(1-2周)

    *收貨入庫(kù):3PL按照約定流程接收貨物,進(jìn)行清點(diǎn)、質(zhì)檢(如需)、貼標(biāo)(如需),并錄入系統(tǒng)上架。

    *庫(kù)存核對(duì):雙方進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)確認(rèn)。

    *試訂單處理:商家發(fā)送少量測(cè)試訂單,驗(yàn)證整個(gè)流程(接單、揀貨、打包、發(fā)貨、信息回傳)是否順暢準(zhǔn)確。

    5.正式運(yùn)營(yíng)與持續(xù)優(yōu)化

    *全量切換:測(cè)試無(wú)誤后,將線上訂單切換至3PL倉(cāng)發(fā)貨。

    *日常溝通:建立的溝通機(jī)制,定期會(huì)議,處理異常問(wèn)題。

    *數(shù)據(jù)監(jiān)控:監(jiān)控庫(kù)存水位、訂單履約時(shí)效、準(zhǔn)確率等關(guān)鍵指標(biāo)。

    *費(fèi)用核對(duì):定期核對(duì)服務(wù)商賬單,確保費(fèi)用準(zhǔn)確。

    *定期回顧:根據(jù)業(yè)務(wù)變化(如促銷、新品上市),與服務(wù)商回顧合作情況,優(yōu)化流程和成本。

    關(guān)鍵建議:選擇3PL時(shí),系統(tǒng)兼容性、倉(cāng)庫(kù)地理位置、服務(wù)響應(yīng)速度和清晰透明的價(jià)格至關(guān)重要。前期溝通越細(xì)致,后期合作越順暢。務(wù)必重視系統(tǒng)對(duì)接和流程測(cè)試階段。

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