




現(xiàn)實中,企業(yè)組織和個人并不熟知CMMI成熟度模型,更沒有真正實施CMMI的成功和豐富的經(jīng)驗,依靠企業(yè)自身能力和資源很難成功實施CMMI,cmmi認證公司,從企業(yè)內(nèi)部發(fā)動對軟件過程改進的變革,而咨詢機構的顧問,本身具備應用CMMI豐富的經(jīng)驗,新余cmmi認證,以及擁有幫助企業(yè)實施CMMI的充分經(jīng)驗,可以幫助企業(yè)梳理、重組優(yōu)化其內(nèi)部業(yè)務流程,成功進行軟件改進的變革,cmmi資質(zhì)認證,從而形成企業(yè)核l心競爭力。

CMMI認證的好處
1、改善產(chǎn)品開發(fā)過程,縮短產(chǎn)品開發(fā)時間
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品缺陷率,提升客戶滿意度
3、降低產(chǎn)品開發(fā)成本,提高項目控制能力
4、滿足項目招標門檻需求
5、 各級政l府資金補貼
CMMI評估也稱為CMMI認證,CMMI評估由SEI授權主任評估師(Lead Appraiser)組織ATM(Appraisal Team Members)成立評估小組執(zhí)行。評估全程受SEI監(jiān)控,在SEI官l網(wǎng)上通報評估結果。

CMMI一共分為五個等級
CMMI一級,初始級。在完成級水平上,企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰。項目的目標得以實現(xiàn)。CMMI二級,cmmi認證機構,管理級。在管理級水平上,企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權責到人,對相關的項目實施人員有相應的培訓,對整個流程有監(jiān)測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。


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