被服租賃可根據(jù)醫(yī)院所需。定型、定款、足量供應(yīng)，醫(yī)院無(wú)需再進(jìn)行被服采購(gòu)及繁瑣的驗(yàn)收程序，庫(kù)存監(jiān)控更精細(xì)。

即便在增加的季節(jié)或大量群傷來(lái)院時(shí)，也能隨時(shí)更新被服用品，后勤保障部門(mén)只需對(duì)租賃公司進(jìn)行考核和管理即可。

此外，通過(guò)芯片識(shí)別系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)掌握包括污物入庫(kù)、送洗、凈物出貨、領(lǐng)用等實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)，做到精細(xì)化管理。

被服租賃、洗滌一體化模式的實(shí)質(zhì)是制度創(chuàng)新，醫(yī)院將過(guò)去的被服招標(biāo)采購(gòu)變?yōu)楸蛔赓U的話： 新型的洗滌租賃模式優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：優(yōu) 勢(shì) 一方面，不設(shè)洗衣班、縫紉組，不僅節(jié)約了水電費(fèi)，勞動(dòng)力成本也大大降低。 另一方面，少量庫(kù)存甚至零庫(kù)存管理，節(jié)省管理費(fèi)用和空間，留更多的空間給直接的服務(wù)。 此外，實(shí)施無(wú)清點(diǎn)交接的被服管理流程，減少了護(hù)士輔助性工作時(shí)間，提高了工作效率， 促使醫(yī)院各部門(mén)改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門(mén)改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門(mén)改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。

1928年，工作服廠，第九屆護(hù)士時(shí)，畢業(yè)于北平協(xié)和護(hù)士學(xué)校的林斯馨女士首先提出統(tǒng)一護(hù)士服裝的建議，得到與會(huì)者的重視與響應(yīng)，當(dāng)即組成護(hù)士服裝研究，工作服定做，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行研究，其標(biāo)準(zhǔn)為簡(jiǎn)單、易洗、雅觀、舒適、莊重并改變了袖口過(guò)大等缺點(diǎn)，使護(hù)士作更為敏捷。該將重新設(shè)計(jì)的服裝樣式刊登在護(hù)士季報(bào)上，要求護(hù)士統(tǒng)一制作，此舉為統(tǒng)一我國(guó)護(hù)士服裝起了很大的推動(dòng)作用。

護(hù)士褲一般跟護(hù)士服上衣搭配成一套，護(hù)士褲的款式也是根據(jù)護(hù)士服上衣的款式統(tǒng)一做設(shè)計(jì)，它們互相搭配成一個(gè)套裝。

護(hù)士褲的面料種類(lèi)不多，護(hù)士褲都是作為護(hù)士上衣的搭配服裝來(lái)處置的。

如果采用面料來(lái)制作護(hù)士褲則更好，護(hù)士褲與護(hù)士上衣一樣重要，都是護(hù)士工作服，護(hù)士褲的作用也很大，較大程度上影響著工作。

面料制作的護(hù)士褲在洗滌方面要更加合適，耐洗耐用。護(hù)士褲也是需要高強(qiáng)度的洗滌和消毒的，所以在這一方面應(yīng)該比較看重。

滌棉面料的護(hù)士褲比較常見(jiàn)，在價(jià)格方面也比較合適，適合大多數(shù)醫(yī)院，一般有冬夏之分。

這也是常見(jiàn)的護(hù)士褲面料，醫(yī)院應(yīng)該都適用過(guò)。冬裝夏裝的面料自然不同，冬裝保暖舒適，不易皺，耐洗耐磨。夏裝涼爽透氣，快干舒適。

舒絲爾綸面料在面料中比較常見(jiàn)，各方優(yōu)勢(shì)也比較突出，滌棉面料使用率高，普通面料中常見(jiàn)。

在設(shè)計(jì)款式上都比較好設(shè)計(jì)，都比較顯身形，不易皺。穿著比較舒適，工作服定制，至于醫(yī)院應(yīng)該選擇什么樣的面料，海南工作服，則是根據(jù)自己醫(yī)院的具體需求來(lái)定的。

每個(gè)醫(yī)院都有自己的定位，使用的工作服也是各不相同，但只要是健康合格的產(chǎn)品，對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)都是有保障的。