自建倉配的商家有可能逐步過渡到部分外包、全部外包或者臨時(shí)外包。衡量是否選擇部分外包和全部外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是倉配建設(shè)難度和成本。各類目情況不同，商家的投入力度也不盡相同。

當(dāng)庫存單位越多，倉內(nèi)操作難度越大；訂單量越大，成本投入越大。當(dāng)然，還有很多其他因素會(huì)影響這兩個(gè)指標(biāo)，如庫存周轉(zhuǎn)率、SKU特性（存儲條件、占地面積等)、各地用工成本、倉租成本等等，商家需要綜合自身這些因素來決定。

當(dāng)訂單波動(dòng)幅度大，且倉配管理難度與成本大幅上升時(shí)，商家需要選擇一個(gè)的外包倉庫，獲得全鏈路的物流服務(wù)。

上述外包場景對應(yīng)的業(yè)務(wù)場景如下:

活動(dòng)類入倉業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)性的發(fā)貨能力要求與日常運(yùn)作能力不匹配的問題“三通一達(dá)'從兩年前就開始涉足此類業(yè)務(wù)，在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都等賣家集中地建立了針對聚劃算等活動(dòng)類業(yè)務(wù)的倉配服務(wù)。這類服務(wù)的特點(diǎn)是庫存單位少，快進(jìn)快出。

從活動(dòng)類業(yè)務(wù)入手轉(zhuǎn)為日常零售類業(yè)務(wù)則有助于建立商家和倉庫之間的信任關(guān)系。在活動(dòng)類入倉場景中，商家通過相對簡單的活動(dòng)類場景和倉庫建立了信任關(guān)系，通過嘗試，有可能會(huì)選擇全部入倉或者部分入倉，和倉庫建立起長期的合作關(guān)系。

第三方倉儲代發(fā)貨公司的5S倉儲管理法則是什么？

5S倉儲管理法則可能很多不是倉儲行業(yè)的人都沒有接觸到過，不明白5S指的是什么。而5S管理法則在第三方倉儲代發(fā)貨公司中也是使用非常廣泛，有非常重要的管理意義，武漢電商倉儲外包，今天貨易儲就來給大家分享一下關(guān)于云倉儲公司的5S倉儲管理法則。

首先來看一看5S管理法則是什么，分別是以下內(nèi)容:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，這幾個(gè)就是所謂的“5S”，5S倉儲管理法則也就是根據(jù)這5項(xiàng)為基礎(chǔ)的倉儲管理方法。

1、整理(SEIRI)

將指將電商倉庫內(nèi)部的貨品進(jìn)行整理，把沒有存在價(jià)值的東西堅(jiān)決清理到倉庫外部，減少倉儲面積浪費(fèi)，給貨品騰出更多的空間。同時(shí)根據(jù)貨品銷售的程度，根據(jù)字母表分類法，將對應(yīng)的貨品放置到對應(yīng)的區(qū)域內(nèi)。

2、整頓(SEITON)

把倉庫內(nèi)的貨品按規(guī)定放置，同時(shí)在附近做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，避免出現(xiàn)貨品胡亂堆放，通道堵塞、混亂的情況。

3、清掃(SEISO)

清掃指的就是字面意思，對倉庫進(jìn)行及時(shí)的打掃，保持倉庫整潔、明亮、通風(fēng)，做好通風(fēng)防火工作。

4、清潔(SEIKEISU)

第三方倉儲代發(fā)貨公司人員要做好對電商倉庫內(nèi)倉儲設(shè)施的保養(yǎng)、清掃工作，如倉儲貨架、叉車等設(shè)備，進(jìn)行不定期的檢查和清潔，做好保養(yǎng)工作。

5、素養(yǎng)(SHITSUKE)

也就是要培養(yǎng)倉庫員工有良好的素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作，遵守倉庫內(nèi)的規(guī)章制度，積極參與，有積極的工作態(tài)度。

為什么倉儲外包成為當(dāng)前的流行趨勢

在當(dāng)前信息時(shí)代的背景下，電子商務(wù)與第三方倉儲和航運(yùn)公司已經(jīng)成為互補(bǔ)的合作關(guān)系。大多數(shù)電子商務(wù)公司會(huì)選擇外包他們的存儲，并將他們的“負(fù)擔(dān)”轉(zhuǎn)移給第三方存儲和交付公司。那么為什么倉儲外包成為一種流行趨勢呢？

大多數(shù)電子商務(wù)公司沒有倉庫管理的經(jīng)驗(yàn)，隨著訂單數(shù)量的增加，他們自然會(huì)很著急。這需要第三方倉儲代理的介入來幫助電子商務(wù)賣家解決這個(gè)問題。

倉儲外包的優(yōu)勢是什么？

1.費(fèi)用

對任何人來說，自然希望花費(fèi)更少的成本，賺更多的錢。倉庫外包可以幫助實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。電子商務(wù)賣家不需要租用自己的倉庫，也不需要從相關(guān)倉儲行業(yè)招聘人才，也不需要投入如此多的成本。把這些問題留給人士去操作。

無論是快遞價(jià)格成本還是倉儲價(jià)格成本，與自營相比，都有了顯著的下降。與此同時(shí)，電子商務(wù)公司可以在商店的運(yùn)營上投入更多的精力，提高商店的銷售量和收入水平。這不是花更少的成本賺更多的錢嗎？

2.貨物周轉(zhuǎn)率

通過第三方存儲和交付公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，貨物被集中運(yùn)輸，例如集中存儲。通過倉儲外包公司的數(shù)據(jù)分析，降低了收貨和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間成本，進(jìn)行了補(bǔ)貨，大大提高了庫存周轉(zhuǎn)率。

3.擅長推廣電子商務(wù)

對于電子商務(wù)賣家來說，電子商務(wù)推廣的到來一定是痛苦和快樂的。我們能減少“痛苦”并增加“快樂”嗎？此時(shí)，選擇倉儲外包無疑是一個(gè)非常好的選擇。面對訂單巨大的電子商務(wù)節(jié)，第三方存儲和交付公司仍然能夠保證其超高的準(zhǔn)確性和交付率。對于電子商務(wù)提供商來說，這無疑是一個(gè)非常好的選擇，他們不得不在每次大促銷時(shí)降低商店得分。因此，對于大多數(shù)電子商務(wù)賣家來說，倉儲外包無疑是一種流行趨勢。