




DCMM評估流程線上咨詢:了解企業(yè)需求在線答疑;
項目啟動:梳理企業(yè)數(shù)掘現(xiàn)狀、深度調(diào)研,確定DCMM評估范圍、評估等級等;
能力建設(shè):完成能力建設(shè)相關(guān)制度流程,開展體系試運行自評估;
測量評估:開展外審前輔導,做好審核應(yīng)對工作,第三方評測,出具報告。

數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)據(jù)應(yīng)用是指通過對組織數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理、加工和應(yīng)用,對內(nèi)支持業(yè)務(wù)運營、流程優(yōu)化、營銷 推廣、風險管理、渠道整合等活動,對外支持數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)等活動,從而提升數(shù)據(jù)在組織運 營管理過程中的支撐輔助作用,漢陽dcmm,同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的變線。
數(shù)據(jù)安全:數(shù)據(jù)安全是指組織中的數(shù)據(jù)受到保護,DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估,沒有受到破壞、更改、泄露和菲法的訪問。數(shù)據(jù)安全主要包 括數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理和數(shù)據(jù)安全審計等三個過程域,從制度、管理和審計三個方面來提升組 織數(shù)據(jù)的安全性。

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型,涵蓋了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準以及數(shù)據(jù)生存周期這8大重要的能力域。針對每個能力域,dcmm體系認證,該模型都進行了深入的分析,包括二級能力項(共計28個過程項)的劃分、發(fā)展等級的界定(分為5個等級),dcmm認證,并制定了詳盡的相關(guān)功能介紹和評定指標(總計441項指標)。
企業(yè)如何初步判斷自身評估等級DCMM評估涵蓋了諸多方面,且評估等級間存在兼容性,即申請更高等級的評估時,必須先滿足較低等級的要求。初步評估企業(yè)自身等級時,主要應(yīng)考慮企業(yè)規(guī)模、數(shù)據(jù)管理人員配備、數(shù)據(jù)管理制度的完善程度,以及數(shù)據(jù)管理工具與平臺的使用情況等關(guān)鍵因素。

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