關(guān)鍵領(lǐng)域定義組織數(shù)據(jù)能力被綜合定義為八大一級過程域，其中每個一級過程域又有若干二級過程域來組成，DCMM中通過對每個二級過程域的概念、目標(biāo)以及功能的定義來標(biāo)準(zhǔn)化組織數(shù)據(jù)管理的過程。在進行數(shù)據(jù) 能力評估的過程中，dcmm，每個一級過程域相互獨立，可以獨立開展評估，但是在實際的管理過程中，dcmm體系認(rèn)證，每個一級過程域又相互支撐，需要統(tǒng)一荃面開展才能完善數(shù)據(jù)管理體系。數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設(shè)、數(shù)據(jù)治理溝通數(shù)據(jù)架構(gòu):數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享、元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)安全:數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計數(shù)據(jù)質(zhì)量:數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢査、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)生存周期:數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計和開放、數(shù)據(jù)運維、數(shù)據(jù)退役

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃為數(shù)據(jù)管理各項活動定義愿景、目標(biāo)、目的，并且要求在所有相關(guān)千系人之間達(dá)成共 識。數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需要從宏觀及微觀兩個層面明確開展數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用的動因，同時數(shù)據(jù)戰(zhàn)略需要綜合反映 數(shù)據(jù)提供方和消費方的訴求。在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略具體制定過程中，DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估，組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)部門、業(yè)務(wù)部門、信息科技 部門等相關(guān)方需共同協(xié)作，荃面評估業(yè)務(wù)及信息化發(fā)展?fàn)顟B(tài)后制定可落地的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

DCMM能力評級DCMM標(biāo)準(zhǔn)將組織數(shù)據(jù)能力成熟度評價層級劃分為五個等級：初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級

DCMM申報要求1.具有獨立企業(yè)法人地位，dcmm咨詢，從事數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)對應(yīng)申請級別的年限要求；

2.社會信譽良好，有良好的知識產(chǎn)權(quán)保護意識，近三年無觸犯國家法律法規(guī)的行為，無經(jīng)營異?；驀?yán)重失信行為，無不正當(dāng)競爭行為；

3.滿足《數(shù)據(jù)能力成熟度要求》相應(yīng)級別要求；

4.有15-20人參與相關(guān)工作的人員；

5.提供2-3個已完成的數(shù)據(jù)處理項目及項目資料。

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