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DCMM的評估流程
整個流程因為等級申請在時間周期上有所差異，基本上在1~2個月時間，主要依據(jù)DCMM專門的人員會審核周期來確定。（1）評估機構(gòu)提供培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)，建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運行并開展自評估。（2）向外部評估機構(gòu)提交有效的申請材料。（3）評估機構(gòu)受理評估申請后，組織實施文件評審和現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的推薦意見，并報評估工作部備案。（4）評估工作部對評估機構(gòu)報送的評估結(jié)果進行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機構(gòu)推薦的量化管理級和優(yōu)化級評估結(jié)論，評估工作部需組織專人對評估結(jié)果進行評議。（5）評估工作部對通過審查、復(fù)核或評議的，進行為期一周的公示。對公示后無異議的，由評估機構(gòu)頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。
DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型，DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度認證機構(gòu)，涵蓋了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準以及數(shù)據(jù)生存周期這8大重要的能力域。針對每個能力域，該模型都進行了深入的分析，包括二級能力項（共計28個過程項）的劃分、發(fā)展等級的界定（分為5個等級），并制定了詳盡的相關(guān)功能介紹和評定指標（總計441項指標）。
企業(yè)如何初步判斷自身評估等級DCMM評估涵蓋了諸多方面，且評估等級間存在兼容性，即申請更高等級的評估時，必須先滿足較低等級的要求。初步評估企業(yè)自身等級時，主要應(yīng)考慮企業(yè)規(guī)模、數(shù)據(jù)管理人員配備、數(shù)據(jù)管理制度的完善程度，以及數(shù)據(jù)管理工具與平臺的使用情況等關(guān)鍵因素。
溫馨提示：以上是關(guān)于武漢啟明認證-武漢DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度認證機構(gòu)的詳細介紹，產(chǎn)品由武漢啟明認證咨詢有限公司為您提供，如果您對武漢啟明認證咨詢有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動聯(lián)系您 ，您也可以查看更多與咨詢/調(diào)研相關(guān)的產(chǎn)品！
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第8年
